Programm 2026 *

Neue Zeiten, neue Chancen – Strategien für die EMS-Branche im Wandel

Marktkonsolidierung, geopolitische Herausforderungen und gesellschaftlicher Wandel fordern kluge Köpfe und mutige Entscheidungen. Der EMS-Tag 2026 bietet praxisnahe Impulse und konkrete Lösungsansätze, um Unternehmensstrategien zu überprüfen, anzupassen und zukunftssicher zu gestalten. Führungsstärke, tragfähige Kundenbeziehungen und strategische Weitsicht bilden die Basis, um auch in unsicheren Zeiten erfolgreich zu bleiben. Profitieren Sie von den Erfahrungen erfolgreicher Manager, Branchenkenner und Trainer, die ihre Expertise und Perspektiven mit Ihnen teilen.

30. September –  Vorabendveranstaltung in Würzburg

NETWORKING DINNER

ab 18:00 Uhr

Networking-Event im Maschinenhaus im Bürgerbräu Würzburg – nutzen Sie die Gelegenheit, erste Kontakte zu knüpfen und in einen ungezwungenen Austausch mit Teilnehmern, Referenten und Ausstellern des EMS-Tags zu gehen.

1. Oktober – EMS-Tag im Vogel Convention Center Würzburg

REGISTRIERUNG & BEGRÜßUNG IM VOGEL CONVENTION CENTER

7:30 - 8:30 Uhr

Check-in & Welcome Coffee

8:30 - 8:40 Uhr

Begrüßung der Teilnehmer

Maria Beyer-Fistrich

Maria Beyer-Fistrich

ELEKTRONIKPRAXIS

Claudia Mallok

Claudia Mallok

Fachjournalistin und Moderatorin


Chancen & Nischen

8:40 - 9:20 Uhr

Konsolidierung schafft Chancen, für diejenigen, die handeln

  • zur Vortragsbeschreibung

    Fusionen, Übernahmen und strategische Neuausrichtungen verändern die europäische EMS-Branche. Kundenbeziehungen werden neu bewertet, Kompetenzen werden gebündelt und Marktanteile neu verteilt.

    Carsten Ellermeier ordnet die aktuelle Entwicklung aus der Perspektive eines Unternehmers ein, der Wandel aktiv gestaltet. Er zeigt auf, welche Chancen sich aus der Konsolidierung ergeben, wie EMS-Unternehmen ihre Kundenbindung stärken, neue Geschäftsfelder erschließen und ihre Wettbewerbsposition nachhaltig ausbauen können. Dabei macht er deutlich, welche Bedeutung Strategie, Geschwindigkeit und klare Entscheidungen für den zukünftigen Unternehmenserfolg haben. Gleichzeitig zeigt er auf, welche Stellhebel darüber entscheiden, ob Unternehmen zu den Gestaltern oder zu den Getriebenen des Wandels gehören.

    Die zentrale Botschaft: Nicht die Konsolidierung entscheidet über die Zukunft eines Unternehmens, sondern der Umgang mit ihr. Wer eine klare Strategie verfolgt und schnell reagiert, kann die Dynamik des Marktes für sich nutzen und schafft neue Perspektiven für Wachstum, Differenzierung und Wettbewerbsfähigkeit.

Carsten Ellermeier

Carsten Ellermeier

DELTEC Group


9:20 - 10:00 Uhr

EMS Deutschland 2026: Wo steht die Branche wirklich? - Exklusive Marktdaten und Ergebnisse der aktuellen Befragung von über 120 EMS-Unternehmen

  • zur Vortragsbeschreibung

    Die deutsche EMS-Branche steckt in tiefgreifenden Veränderungen. Nach Jahren geprägt von Materialengpässen, Rekordaufträgen und anschließendem Lagerabbau kämpfen viele Unternehmen mit einer schwachen Auslastung, kurzfristigen Kundenabrufen und fehlender Planungssicherheit. Gleichzeitig treiben Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, geopolitische Verschiebungen, Fachkräftemangel und die zunehmende Konsolidierung des Marktes den Wandel voran.


    Wie stellt sich die Situation tatsächlich dar? Welche Herausforderungen beschäftigen die Unternehmen aktuell am stärksten? Wo entstehen neue Chancen? Und wie bewerten die Marktteilnehmer ihre Zukunftsperspektiven?


    Matthias Holsten und Michael Künsebeck präsentieren auf Basis einer aktuellen Befragung von mehr als 120 EMS-Unternehmen exklusive Marktdaten, Trends und Stimmungsbilder aus der Branche. Die Ergebnisse liefern einen einzigartigen Einblick in die wirtschaftliche Lage, Investitionsbereitschaft, Kapazitätsauslastung und strategische Ausrichtung der Unternehmen.


    Ergänzt werden die Daten durch Praxisbeispiele und Erfahrungen aus zahlreichen Beratungsprojekten. Die Teilnehmer erhalten damit nicht nur einen fundierten Überblick über den Status quo der EMS-Industrie, sondern auch wertvolle Hinweise darauf, welche Strategien erfolgreiche Unternehmen nutzen, um sich in einem anspruchsvollen Marktumfeld zu behaupten.

Michael Künsebeck

Michael Künsebeck

Branchenkenner und EMS-Berater | künsebeck e² consulting

Matthias Holsten

Matthias Holsten

Branchenkenner und EMS-Berater | matthias holsten e² consulting GmbH


10:00 - 10:30 Uhr

Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

Strategie & Wettbewerb

10:30 - 11:15 Uhr

Unternehmenswert entscheidet: Wie Hausbanken und Investoren mittelständische Unternehmen bewerten

  • zur Vortragsbeschreibung

    Ob Finanzierung, Wachstum, Unternehmensnachfolge oder M&A, am Ende stellt sich immer dieselbe Frage: Wie wird mein Unternehmen bewertet? Bzw. kenne ich den Wert meines Unternehmens?

    Diese Frage beantwortet Markus Ziechaus aus der Sicht von Banken und Investoren. Er zeigt, welche Faktoren den Unternehmenswert tatsächlich bestimmen und warum weit mehr zählt als Umsatz und Gewinn. Anhand konkreter Beispiele erläutert er, welche Bedeutung Geschäftsmodell, Finanzplanung, Cashflow, Wettbewerbsvorteile und Risikomanagement für die Bewertung eines Unternehmens haben. 

    Wer die Bewertungsmaßstäbe der Kapitalgeber kennt, kann die richtigen Weichen frühzeitig stellen. Der Vortrag zeigt, welche Stellhebel Unternehmer selbst beeinflussen können, um ihre Finanzierungsmöglichkeiten zu verbessern, den Unternehmenswert nachhaltig zu steigern und ihr Unternehmen strategisch auf Wachstum, Nachfolge oder zukünftige Partnerschaften und Transaktionen vorzubereiten.

Markus Ziechaus

Markus Ziechaus

Quest Consulting AG


11:15 - 12:15 Uhr

KEYNOTE: Von Prozessmanagement zu agentenbasiertem Arbeiten: wie KI die EMS Landschaft verändern wird

  • zur Vortragsbeschreibung

    Die EMS Industrie “schaufelt” naturgemäß Daten von einem Prozessabschnitt in den anderen: Kundendaten müssen erfasst und verstanden werden, Preis- und Verfügbarkeitsinformationen für jede einzelne Komponente werden zusammengetragen um schließlich eine verlässliche Kalkulation zu erstellen. Und bei der Auslieferung erhält der Kunde nicht nur eine Baugruppe, sondern abermals Daten: Compliance Daten, Traceability Daten usw. 

    Mit den derzeit verfügbaren KI Agenten sollte es möglich sein, diese Prozesslandschaft zu beherrschen und die Human Resources effizienter zu nutzen. Ein knapper Überblick über die aktuelle KI Landschaft und ausgewählte Beispiele sollen zeigen “was möglich ist” und wie man diese Werkzeuge für sich einsetzen kann. 

Dr. Ralf Hasler

Dr. Ralf Hasler

Incap Electronics 


12:15 - 13:15 Uhr

Mittagspause und Besuch der Ausstellung

PARALLELE WORKSHOPS IN DEN VCC SEMINARRÄUMEN

13:30 - 14:30 Uhr

Workshop I - Fokus: Vertrieb

Systematisch zu neuen Kunden: Erfolgreiche Akquise im EMS-Vertrieb unter veränderten Marktbedingungen

  • zur Vortragsbeschreibung

    Der Workshop mit Holger Steitz greift eine zentrale Herausforderung der EMS-Branche auf: In einem Markt, der durch Konsolidierung, Neuordnung von Kundenbeziehungen und zunehmenden Wettbewerbsdruck geprägt ist, wird aktive Neukundenakquise zum entscheidenden Wachstumsfaktor.

    Holger Steitz vermittelt praxiserprobte Strategien für eine zeitgemäße Vertriebsarbeit von Social Selling und strukturierter Ansprache neuer Zielkunden über wirksame Akquiseprozesse bis hin zu Verhandlungstechniken mit Abschlussfokus. Dabei verbindet er methodisches Vorgehen mit klarer Umsetzungslogik für den Vertriebsalltag.

    Die Teilnehmenden erhalten konkrete Werkzeuge, um ihre Vertriebsorganisation zu justieren, ungenutzte Potenziale im Bestand zu aktivieren und systematisch neue Kunden zu erschließen. Der Workshop ist auf direkte Anwendbarkeit ausgelegt mit Impulsen, die sofort in operative Vertriebsarbeit überführt werden können.

Holger Steitz

Holger Steitz

Sales Training- & Consulting Holger Steitz


Workshop II - Fokus: Marketing

Mehr Sichtbarkeit, mehr Kunden, mehr Wachstum: Wie Vernetzung einem kleinen EMS-Unternehmen neue Chancen eröffnet

  • zur Vortragsbeschreibung

    Wie gelingt es einem KMU im EMS-Geschäft im schwierigen Marktumfeld zu wachsen? Jasmin Konnegen zeigt am Beispiel der Berliner SRM Mikroelektronik, wie strategische Vernetzung, Digitalisierung und die Zusammenarbeit über klassische Branchengrenzen hinaus neue Geschäftschancen eröffnen können.


    Gemeinsam mit Partnern der Initiative ProudlyEngineeredInEurope hat SRM seine Sichtbarkeit erhöht, neue Kunden gewonnen, Prozesse weiterentwickelt und die digitale Zusammenarbeit ausgebaut. Der Erfolg ist messbar: Trotz der schwierigen Marktlage konnte das Unternehmen seinen Umsatz um 20 Prozent steigern.


    Der Vortrag gibt Einblicke in die konkreten Maßnahmen hinter dieser Entwicklung und zeigt, wie gemeinsame Marktaktivitäten, interdisziplinäre Netzwerke und der Austausch entlang der Wertschöpfungskette zu einem echten Wettbewerbsvorteil werden können. Er macht deutlich, dass Vernetzung weit mehr ist als Erfahrungsaustausch; nämlich ein wirksames Instrument für Wachstum, Innovation und unternehmerischen Erfolg.


    Die zentrale Botschaft: Die Zukunft der europäischen Elektronikindustrie entsteht nicht in Silos, sondern durch Zusammenarbeit innerhalb der Branche und Wertschöpfungskette.

Jasmin Konnegen

Jasmin Konnegen

SRM Mikroelektronik

Sandra Paggen-Breu

Sandra Paggen-Breu

Paggen Werkzeugtechnik


14:30 - 15:00 Uhr

Kaffeepause und Besuch der Ausstellung

Best Practice

15:00 - 15:30 Uhr

Mein Lebenswerk in neuen Händen: Rückblick auf eine gelungene Unternehmensnachfolge

  • zur Vortragsbeschreibung

    Die Nachfolge gehört zu den weitreichendsten Entscheidungen im Leben eines Unternehmers. Roland Mair hat sich dieser Aufgabe früh gestellt. Viele Jahre vor dem Verkauf von Mair Elektronik setzte er sich intensiv mit der Zukunft seines Lebenswerks auseinander. Mit Weitblick, klaren Vorstellungen und professioneller Unterstützung bereitete er den Übergang strategisch und sorgfältig vor.

    Entscheidend war die Frage, wer die Werte des Unternehmens weiterführt, Verantwortung für die Mitarbeiter übernimmt und die erfolgreiche Entwicklung der Firma langfristig fortsetzen kann. 

    In seinem Vortrag berichtet Roland Mair über seine Beweggründe, die Herausforderungen und die Erfahrungen auf diesem Weg. Er spricht über Verantwortung, Vertrauen und die Bedeutung einer langfristigen Perspektive. Er teilt Überlegungen, die ihn bei der Auswahl des Käufers geleitet haben, und zeigt, weshalb die Zukunft eines Unternehmens oft schon Jahre vor der eigentlichen Übergabe gestaltet wird.

    Rückblickend spricht Roland Mair von einem perfekten Match, weil Werte, Unternehmenskultur und Zukunftsvorstellungen auf beiden Seiten außergewöhnlich gut zusammenpassten.

Roland Mair

Roland Mair

emro Projekt


15:30 - 16:00 Uhr

Gemeinsam stärker? Erfahrungen aus fünf Jahren Netzwerk EMS

  • zur Vortragsbeschreibung

    Kooperation gilt als eine mögliche Antwort auf die wachsenden Herausforderungen der EMS-Branche. Was passiert, wenn aus einer Idee gelebte Praxis wird? Welche Erwartungen erfüllen sich und welche nicht?

    Vor fünf Jahren gründeten neun mittelständische EMS-Unternehmen das Netzwerk EMS mit dem Ziel, gemeinsam stärker zu werden, Kompetenzen zu bündeln und neue Möglichkeiten für Kunden und Partner zu schaffen. Heute ziehen zwei Gründungsmitglieder Bilanz: Andreas Kraus und Martin Vierling berichten über die Erfahrungen, Erfolge, Rückschläge und überraschenden Erkenntnisse des Netzwerks.

    Dabei wird deutlich: Nicht alle ursprünglichen Annahmen haben sich bestätigt. So blieben die erhofften Einkaufsvorteile aufgrund fehlender Überschneidungen bei den Bauteilen weitgehend aus. Gleichzeitig entstanden an anderer Stelle Mehrwerte, die bei der Gründung kaum absehbar waren. Der regelmäßige Austausch zwischen den Unternehmern hat sich zu einer wichtigen Plattform entwickelt, um Erfahrungen zu teilen, Herausforderungen gemeinsam zu bewerten und voneinander zu lernen. Gerade in Zeiten tiefgreifender Veränderungen von Digitalisierung und KI bis hin zu Markt- und Strukturwandel profitieren die Mitglieder von unterschiedlichen Perspektiven, Praxiserfahrungen und Lösungsansätzen.

    Der Vortrag liefert einen ehrlichen Einblick in die Entwicklung eines ungewöhnlichen Verbunds unabhängiger EMS. Die Teilnehmer erfahren, welche Faktoren Kooperationen erfolgreich machen, wo ihre Grenzen liegen und welche Chancen sich daraus für die Zukunft mittelständischer Elektronikfertiger ergeben. Ein Praxisbericht über die Frage, wie Zusammenarbeit im Mittelstand tatsächlich funktioniert und welchen Nutzen sie langfristig stiften kann.

Martin Vierling

Martin Vierling

VIERLING Production

Andreas Kraus

Andreas Kraus

Kraus Hardware 


16:00 - 16:30 Uhr

ERP für KMU neu gedacht: Praxisbericht wie KI Routinearbeit reduziert und Entscheidungen beschleunigt 

  • zur Vortragsbeschreibung

    Viele Mittelständler verbinden mit dem ERP-System komplexe Projekte, hohen Anpassungsaufwand und Systeme, die die Besonderheiten der Auftragsfertigung unzureichend abbilden. Gleichzeitig steigt der Druck, schneller zu reagieren, Prozesse effizienter zu gestalten und qualifizierte Mitarbeiter von administrativen Routinetätigkeiten zu entlasten. Korbinian Deiner und Nico Schwemmle zeigen am Praxisbeispiel von M. Richter, wie ein speziell für Auftragsfertiger entwickeltes KI-basiertes ERP-System diese Herausforderungen adressiert.

    Das System übernimmt die zeitaufwendige Vorarbeit in Einkauf, Planung und Kundenkommunikation. Es ermittelt auf Basis eines Kundenauftrags die Bedarfe, prüft Lagerbestände, berücksichtigt Verpackungseinheiten, Mindestbestellmengen und Lieferzeiten und erstellt daraus fertige Bestellvorschläge. Es liest Lieferzeitänderungen direkt aus eingehenden E-Mails aus, ordnet sie den betroffenen Aufträgen zu und aktualisiert die Fertigungsplanung. Gleichzeitig identifiziert es betroffene Kunden und bereitet notwendige Terminänderungen vor. Aus zahlreichen einzelnen Arbeitsschritten entsteht so ein qualifizierter Handlungsvorschlag, den der Mitarbeiter lediglich prüft und freigibt.

    Die Redner berichten über die Einführung des Systems, die Akzeptanz im Unternehmen und die erzielten Ergebnisse. Sie zeigen, wie das KMU Abläufe beschleunigt, Fehlerquellen reduziert und qualifizierte Mitarbeitende von zeitaufwendigen Routinetätigkeiten entlastet. Sie machen deutlich, welches Potenzial entsteht, wenn die Flexibilität und Schnelligkeit der Organisation durch ein Werkzeug unterstützt werden, das speziell für seine Anforderungen entwickelt wurde.


Abschlussvortrag

16:30 - 17:00 Uhr

Einkauf der Zukunft aus Sicht eines OEM 

N.N.


ABSCHLUSSMODERATION, ZUSAMMENFASSUNG UND AUSBLICK 2027

Maria Beyer-Fistrich

Maria Beyer-Fistrich

ELEKTRONIKPRAXIS

Claudia Mallok

Claudia Mallok

Fachjournalistin und Moderatorin

* Änderungen vorbehalten