Call for Papers

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Was Unternehmen wirklich weiterbringt, entsteht aus Erfahrung. Der EMS-Tag 2026 bietet Raum für Praxis, Austausch und neue Perspektiven im Mittelstand.

Erfahrungen teilen. Perspektiven öffnen. Zukunft gestalten.

Der EMS-Tag geht 2026 in die nächste Runde – mit dem Rückenwind aus 23 Jahren Branchenerfahrung und einem klaren Fokus auf das Geschäft mittelständischer EMS-Unternehmen im deutschsprachigen Raum.

Corona, Chip-Krise, Bullwhip-Effekt, volatile Märkte, Lieferkettenstress und zunehmende Bürokratie: Die EMS-Branche hat in den vergangenen Jahren viel weggesteckt. Und oft nahezu unbemerkt hat sich dabei Wesentliches verändert.


Große EMS-Unternehmen wachsen schneller. Ein Teil der kleineren verschwindet vom Markt. Nachfolgefragen und Unternehmenszukäufe gewinnen an Bedeutung. Der Preiswettbewerb mit asiatischen Anbietern ist kaum zu gewinnen.

Was bleibt – und was an Bedeutung gewinnt – ist Differenzierung: über Prozesse, Servicequalität, Geschwindigkeit und Verlässlichkeit. Und über Menschen, die bereit sind, Verantwortung zu übernehmen und ihr Unternehmen aktiv weiterzuentwickeln.



Der EMS-Tag richtet sich seit jeher an Entscheider von EMS-Unternehmen. Er ist ein Ort für Austausch auf Augenhöhe, für ehrliche Diskussionen und für Impulse, die sich im unternehmerischen Alltag bewähren. Auch 2026 suchen wir Erfahrungen aus der Praxis – offen, reflektiert und relevant für den Mittelstand.

Diskutieren Sie über folgende und weitere Themenschwerpunkte


Strategen 2026

Wir sprechen gezielt Menschen an, die Verantwortung tragen und gestalten:

  • Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer EMS-Unternehmen
  • Führungskräfte aus Operations, HR, Business Development
  • Externe Experten, etwa Interimsmanager, Trainer, Berater sowie Finanzexperten aus Investoren- und Bankenkreisen
  • OEMs, die ihre Perspektive auf Zusammenarbeit, Erwartungen und Veränderungen teilen

Themenfelder 2026

Gesucht sind praxisnahe Beiträge aus und für die EMS-Branche, unter anderem zu:

  • Transformation im Mittelstand: Struktur, Prozesse, Kultur
  • Führung und Mitarbeitende in unsicheren Zeiten
  • Business Development jenseits des reinen Preiswettbewerbs
  • Differenzierung über Service, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit
  • Unternehmensnachfolge und Eigentümerwechsel
  • M&A: Vorbereitung, Integration, Realität versus Erwartung
  • Standardisierung und Digitalisierung als Enabler für Stabilität und Wachstum

Strategen 2026

Wir sprechen gezielt Menschen an, die Verantwortung tragen und gestalten:

  • Geschäftsführer und Inhaber mittelständischer EMS-Unternehmen
  • Führungskräfte aus Operations, HR, Business Development
  • Externe Experten, etwa Interimsmanager, Trainer, Berater sowie Finanzexperten aus Investoren- und Bankenkreisen
  • OEMs, die ihre Perspektive auf Zusammenarbeit, Erwartungen und Veränderungen teilen

Themenfelder 2026

Gesucht sind praxisnahe Beiträge aus und für die EMS-Branche, unter anderem zu:

  • Transformation im Mittelstand: Struktur, Prozesse, Kultur
  • Führung und Mitarbeitende in unsicheren Zeiten
  • Business Development jenseits des reinen Preiswettbewerbs
  • Differenzierung über Service, Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit
  • Unternehmensnachfolge und Eigentümerwechsel
  • M&A: Vorbereitung, Integration, Realität versus Erwartung
  • Standardisierung und Digitalisierung als Enabler für Stabilität und Wachstum

Bewerben Sie sich als Redner


Wenn Sie eine Vortragsidee haben, dann senden Sie bitte Ihren Themenvorschlag sowie einen Vortrags-Abstract

bis zum 31. März 2026 über das unten stehende Formular ein.

Jeder eingereichte Vorschlag wird individuell geprüft und persönlich beantwortet. Ziel ist es, relevante Themen sichtbar zu machen und den EMS-Tag auch 2026 als wertvolle Plattform für Austausch, Orientierung und unternehmerische Perspektiven der EMS-Branche weiterzuentwickeln.

Reichen Sie Ihren Vortragsvorschlag ein


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